IT サービスの自動化の時代に入りつつあります。しかし、IT 業界では、自動車業界が評価されるのと同様の方法で、最終的な IT と AI の階層について議論する必要があります。 このプロセスが自動運転車の大きな進歩につながったことを考えると、このフレームワークを使用して、自動化された IT 運用のための同様のフレームワークを作成してみてはいかがでしょうか。 従業員の失業に関する懸念は、IT 自動化に関するあらゆる議論の一部であり、主要な意思決定者は管理する人々と結びついた立場にあることが多いため、ほぼすべての自動化の取り組みに悪影響を及ぼすことになります。しかし、今日では多様な候補者の深刻な不足がほとんどの企業にとっての課題となっていますが、自動化によってこの問題を解決することができます。 まだ完全な自動化には近づいておらず、人員配置に影響が出るでしょうが、IT 業界がこれを達成するには何年もかかるでしょう。 IT スタッフは人員不足になることが多いため、この取り組みを縮小するにはしばらく時間がかかるでしょう。しかし、この傾向は、段階的な自動化プロセスの一環として再トレーニングを検討する必要があることを示唆しています。 車の自動化レベル自動運転車には 6 つのレベルがあります。
IT自動化レベルIT 業界は自動車の自動化のレベルとガイドラインから学ぶことができ、次のような提案がなされています。
結論: 信頼は重要市場にはレベル 3 の IT 自動化ソリューションがいくつか存在しますが、採用率は低く、レベル 4 および 5 のシステムは今後数年間は登場せず、広く採用されることも期待されていません。 自動化が進む産業分野は IT 業界だけではありません。特にオンラインと電話での販売は、会話型 AI に移行します。企業会計は、ブロックチェーンと関連する自動化機能に向けて積極的に移行しています。企業は製造工場を大規模な自動化 3D プリンターに変革する方向に動いています。 確かに、この作業の多くは今世紀半ばまで完了しないだろう。それでも、新しく職場に加わった従業員は、こうした自動化の進歩を日常業務の一部とみなし、定期的な再訓練を将来のキャリアに不可欠な部分とみなす可能性があります。これらの取り組みが適切に行われれば、コストが削減され、生産性が向上し、関係する企業の競争力が高まります。間違ったやり方をするとビジネスに支障をきたす可能性があるため、企業はテクノロジーとビジネスの運用の両方を理解している適切なパートナーを確保する必要があります。適切にトレーニングまたは実装されていない AI が引き起こす混乱を考慮すると、テクノロジーを理解し、ベンダー ロックインを回避するための社内スキルを開発することがさらに重要になります。 多くの企業がデジタル変革の導入を始めたばかりです。これにより、煩わしいタスクがなくなり、人々が気づかない機会が生まれ、うまく実行されればビジネス運営を変革する大きな可能性が生まれます。初期の AI 導入のほとんどがうまくいかなかったことを考えると、多くの組織は今後の AI 導入に対して十分な準備ができていません。 |
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