速報です！ヒントンがロボットスタートアップに参入、同社は9000万ドルの新規投資を受ける

チューリング賞受賞者であり、ディープラーニングの父であるジェフリー・ヒントンの次の旅が決まりました。

先ほど、ヒントン氏はロボット工学のスタートアップ企業であるVayu Roboticsにコンサルタントとして参加することを自ら発表した。

ニュースが流れると、ネットユーザーからは祝福の声が上がった！

今回はロボット執事にさらなる期待が寄せられていると言う人もいる。

ヒントン氏は今年5月、10年間勤務したグーグルを突然辞職し、テクノロジー界全体に大きな衝撃を与えた。

彼は当時、人工知能のリスクについて自由に議論できるようにするためそうしたと述べた。

AIのゴッドファーザーは仕事を辞めて以来、多くの招待を受けてきましたが、どれも彼を惹きつけませんでした。Vayu Roboticsが登場するまでは。

では、このあまり知られていないスタートアップの成功の秘密は何でしょうか?

ヒントン氏が挙げた理由は、彼らの技術的ルートは他の多くの AI アプリケーションよりもAI 倫理的リスクが低いためです。

もちろん、Vayu Robotics自体も非常に強力です。

彼らは最近登場したばかりで、シードラウンドの資金調達で1270万ドル（9271万人民元相当）を獲得しました。創設チームのメンバーも著名な経歴の持ち主で、NvidiaのAI科学者ジム・ファン氏からは業界の「ビッグネーム」と呼ばれています。

しかし、非常に重要な点が1つあります。Vayu RoboticsのCTOであるNitish Srivastava氏はHinton氏の弟子なのです。

彼はトロント大学で博士号を取得し、その間にヒントンらと共同で、ニューラルネットワークの過剰適合を防ぐための最も一般的な方法の1つであるドロップアウトを提案した。この論文は46,000回以上引用されている。

これが、ヒントン氏が今回再びニティーシュ氏とコラボレーションする理由である。

この老人が学生たちとチームを組んで事業を立ち上げたのは今回が初めてではない。

ヒントン氏が Google に入社したのは、彼と彼の学生が共同設立した DNNResearch を Google が買収したためである。

Vayu Robotics とは誰ですか?

そのため、同様の状況にある Vayu Robotics を過小評価すべきではない。

このスタートアップ企業は2021年に設立され、つい最近になって注目を集めるようになりました。最初の公式発表は、シードラウンドの資金調達で1,270万ドルを獲得したことであり、すぐに業界で大きな話題となりました。

社名にRoboticsと入っていますが、Vayu Roboticsは「AI企業」であることを強調しています。

ヴァーユはサンスクリット語で「知恵」を意味します。

それは宇宙におけるあらゆる運動とあらゆるエネルギー活動を可能にします。

同社はセンサー、機械学習、製品開発の3つの側面で体制を整え、高品質で低コストのロボットの提供を目指している。

小型の配達ロボットが開発されました。

ヒントン氏は、ロボットは自動車のエネルギーのわずか1％ （時速50マイル）しか消費せず、制動距離も短く、より高い安全性を提供できると明らかにした。

ヴァユ氏は、このロボットは純粋なAIビジョンソリューションに基づいており、LIDARや高精度マップは使用していないと述べた。

シミュレーション訓練を通じて、少量の実際の写真に基づいて訓練された後、路上に投入することができます。

Vayu Robotics は、自動化を第一原則とし、ロボットのコストと導入を優先していることを強調しています。

また、自動運転に向けた基礎モデルやセンシング技術の開発も進めています。

最新のシードラウンドの資金調達は、無人配達、工場、自動車のシナリオを含む複数の分野での AI ロボットの開発に使用されます。

同社の創業ラインナップは非常に豪華だ。

CTOはヒントン氏の弟子であるニティーシュ・スリヴァスタヴァ氏です。

有名なドロップアウトをヒントンと共同で提案したほか、教師なしビデオ学習用の最も初期の LSTM モデルの開発にも参加しました。

彼が共同設立した Clarevision Research は Apple に買収され、その後彼は Apple に入社し、知覚と計画に関する自律システムの開発を担当する研究科学者となりました。

2022年に正式にVayuに入社し、共同設立者の一人となった。

同社のCEOはアナンド・ゴパラン氏です。

この業界リーダーは、Vayu を設立する前は、LIDAR 大手の Velodyne Lidar の CEO を務めていました。

アナンド氏は若い頃は集積回路エンジニアであり、川崎マイクロエレクトロニクスとラムバスで働いていました。

2016年にVelodyne Lidarに正式に入社。当初はCTOとして技術と製品開発を統括し、2020年以降はCEOに就任しました。

2021年、アナンドは辞職し、Vayuを設立しました。

もう一人の共同創業者マヘシュ・クリシュナムルティ氏も、アップルや米国第2位の配車アプリ会社Lyftで働いていた。

Vayu Robotics の経歴を考えると、ヒントン氏がアドバイザーとして参加することを決めたのも不思議ではありません。

Vayuが作ろうとしている無人配達ロボットや工場ロボットなどは、大型モデルに比べるとAI倫理的問題が少なく、実装ルートも安全で、非常に強力な創設チームによって率いられています。

ご存知のように、ヒントン氏は「人工知能のゴッドファーザー」として知られており、長年にわたり AI 技術の応用と制御に取り組んできました。

彼が人生で行ったすべての大きな選択は、このような強力な AI テクノロジーを制御可能な方法で使用できるようにするためのものでした。

これが私が今年 Google を辞めた理由です。

私が初めて Google に入社したときも同じでした。Google は DNN Research の買収において最高額を提示したわけではありませんでした。ヒントン氏が Google を選んだのもこの理由からです。

カーネギーメロン大学を早期に退学し、トロント大学で教えることを選んだのも、軍事目的でAIが使用されることを可能にする研究開発に軍事資金を使いたくなかったためだった。

最近のGAPの5か月間を振り返ると、ヒントン氏の行動は人工知能のリスクを探ることにも重点が置かれていた。

ヒントンは5か月の期間中に何をしていたのでしょうか?

ヒントン氏はグーグルを退職してから5か月後にVayu Roboticsに入社した。

ヒントン氏は今年5月、グーグルの副社長兼エンジニアリング研究者としての職を辞任することを正式に発表し、グーグルでの10年間のキャリアに終止符を打った。当時、ニューヨーク・タイムズ紙はヒントン氏が4月に辞任したというニュースを報じた。

辞任の理由は、一言で言えば、人工知能のリスクに対する懸念だ。

同氏はツイッターで、「AIのリスクについて自由に話せるように」退任を選んだと明言した。

ここでヒントン氏は AI のリスクについて深い懸念を抱いています。

理由は何ですか？一方で、彼はAI が雇用市場に大きな影響を与えるだろうと深く感じており、さらに、自律機能を備えた殺人ロボットがいつか現実のものになるのではないかと非常に心配しています。
ヒントン氏は、AI が実際に人間よりも賢いアイデアを持つ可能性があると語ったが、過去数か月ほど AI が急速に進歩するとは予想していなかった。

当初、彼の意見では、この速度と高さに到達するには少なくとも 30 年から 50 年はかかるだろうとのことでした。

この開発のスピードはディープラーニングの父の懸念をさらに深めており、彼は率直にこうも言っています。

私は自分の生涯の仕事について深く後悔しています。
私がそれを（AIの開発を推進し）しなかったとしても、他の誰かがやってくれるだろうと言うことでしか、自分を慰められません。

チューリング賞受賞者であり、ディープラーニングの三大巨頭の一人であるヒントン氏の発言は、まさに騒動を引き起こした。

多くの人が理解できないと述べ、彼のツイッターで熱心な質問を投げかけ、AIのリスクを制御するには開発を遅らせるのではなく、他の方法を取るべきだと主張した。

この論争は彼の元雇用主にも影響を与えた。結局のところ、グーグルは今やビッグモデルの時代へと突き進んでいるのだ。 Google Researchの主任科学者兼上級副社長であるジェフ・ディーンは、声明を発表せざるを得なかった。

当社は今後も AI に対して責任あるアプローチを継続していきます。当社は、新たなリスクについて学び、理解し続けるとともに、大胆な革新も進めています。

仕事を辞めた後も、ヒントン氏のAIのリスクに関する懸念は消えず、公の場でその懸念を表明し続けている。

6月にヒントン氏は主に2つの場所で講演しました。1つは中国の知遠会議で、もう1つはアンドリュー・ン氏との会話です。

智遠会議で彼は、超知能は制御不能になるだろうという見解を表明したが、それを止める良い方法は思いつかない、と述べた。

ひとたび（超知能が）人を騙すのが上手になれば、人々に何でもさせることができるようになるでしょう...これは恐ろしいことだと思いますが、私は年寄りなので、これを防ぐ方法がわかりません。

あなたのような若くて才能のある研究者が、これらの超知能をどのように利用して私たちの生活をより良くできるかを考え出してくれることを願っています。

ほんの数日後、私はアンドリュー・ン氏と一連の会話を交わし、次のようなことも話しました。

AIのリスクは何ですか?

ヒントン氏は、主に次の2点を指摘し、AIのリスクについて警鐘を鳴らし続けています。

まず、適切な政策を策定するためには、すべての科学者が「AI のリスク」の問題について十分な議論をする必要があります。

第二に、AIは実際に世界を理解しています。科学者は、AI の安全性の問題に関する合意に達するのに役立つ重要な技術的問題をリストアップする必要があります。合意に達するための重要なポイントは、「GPT-4やBardなどの大規模な対話モデルが、実際に何を言っているかを理解しているかどうか」である。

6月以降、ヒントン氏は「半引退」状態にあるように見えた。ソーシャルプラットフォームやメディアのインタビューに頻繁に登場することも、次の活動先を発表することもなかった。

しかし、このような大男は、依然として外部のスポットライトにしっかりと焦点を合わせています。

9月、タイム誌は、学界と産業界の著名人100名を集めたAI分野で世界で最も影響力のある人々のリストを発表しました。

ヒントン氏は、他の2人のディープラーニングの巨人とともに「思想家」としてリストされており、リストの中では最年長（76歳）である。

この老人が次に公の場に姿を現したのは、3日前のメディア「60 Minutes」のインタビューだった。

彼はAIの貢献を肯定したが、AIが人間を支配するかもしれないという懸念を改めて表明した。

ヒントン氏は今回こう語った。

AI がより複雑なタスクに取り組むようになると、その内部の仕組みはますます謎めいて、人間には理解できないものになるでしょう。

AIはいつか人間に取って代わるかもしれません。必ずそうなると言っているわけではありませんが、AI がこれを実行しようとしないようにすることができればよいと思います。

さらに、彼は別の懸念も付け加えました。それは、AI システムが独自のコードを記述し、自らを修正するということです。こうすると、人間が AI を制御できなくなる可能性が高くなります。

最後に、ヒントンは真剣に「時が来た！」と言いました。

AIをより深く理解するための実験を実施し、テクノロジーが適切に使用されるようにするための法律を制定する時が来ました。

現在75歳のヒントン氏は、もちろん引退する予定はなく、今後もAIの倫理とリスクの管理を主導していくつもりだ。

これから彼と「設立2年目」のVayu Roboticsがどんな火花を散らすのか、楽しみでもある。