自動運転車の急速な発展は、自動車業界や輸送業界を再定義するだけでなく、保険業界にも混乱をもたらすでしょう。
自動運転車の導入により、2025年までに自動車保険料は250億ドル減少すると推定されています。しかし、これは保険業界にとって大きな収益損失にはつながらないだろう。実際、手動運転車から自動運転車への移行により、サイバーセキュリティ、センサー保険、公共インフラの安全確保などの分野で 810 億ドルの収益が生み出されることになります。先駆者は莫大な利益を得る可能性が高いため、保険会社はこの機会を活用する必要がある。業界内での存在感を維持したいのであれば、自動運転車向けの保険提供だけにとどまらないビジネスモデルが必要になるだろう。 自動運転自動車保険の未来ネガティブな見通し 人工知能技術が進歩するにつれ、自動運転車は人間が運転する車よりも事故を防ぐ能力に優れています。こうした車両の普及率の高さと相まって、保険料は大幅に下がる可能性が高い。これにより保険会社の収益は減少することになります。自動運転車の保険だけでは不十分な可能性があり、企業は収益を生み出すために新しいモデルを採用する必要がある。保険会社、自動車メーカー、政府は、消費者と業界の両方に利益をもたらす政策を策定する必要がある。 明るい見通し 自動運転車への移行が迫る中、保険会社も従来のアプローチからよりデータ主導のアプローチに移行する必要がある。自動運転車により、保険会社は豊富なデータにアクセスできるようになります。このデータは、事故の状況と衝突の真偽を判断するのに役立ちます。これにより、保険金請求の処理に費やす時間、費用、人的資源が大幅に削減され、処理がスピードアップします。自動車メーカーと保険会社は、関係者全員にとって有益な保険契約を作成するために共通の基盤を見つける必要がある。 自動運転車に保険をかける場合、保険会社は3つの主要分野をカバーするポリシーを策定する必要があります。 1 つ目は、盗難車両ソフトウェアに関連する自動車盗難に対するサイバーセキュリティです。2 つ目は、アルゴリズムの欠陥、インターネット通信障害、コンピューター ビジョン ツールの障害を含む製造物責任です。3 つ目は、車両間および車両とインフラストラクチャ間の通信障害、クラウドの問題、その他の中断に必要なインフラストラクチャ投資です。 長期的には、自動運転車による事故件数や保険金請求件数は減少し、保険業界は自動車業界によって排除されるのではなく、新しい方法を採用し、古い方法を置き換える必要があるだろう。 |
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