弁護士は直感に基づいて仕事をするのでしょうか? AIはそうは思わない

法曹界は、統計学や数学に関しては常に比較的消極的でした。伝統的に、彼らの意見は長年、あるいは数十年にわたる専門的な経験と個人的な洞察から生まれるため、彼らは冷めたデータよりも「経験と直感」を信頼します。この経験により、弁護士は「裁判所がこの訴訟を受理するまでにどのくらいの時間がかかるのか？」「相手はどれほど真剣なのか？」「相手が選んだ法律事務所はどれほど有力なのか？」「どのように対処する準備をすればよいのか？」「万全の準備を整えた場合、勝てる可能性はどのくらいなのか？」など、さまざまなクライアントの質問に答えることができます。大きな訴訟に直面すると、法律事務所は信頼できる結論に達することを期待して、多数のパラリーガルを派遣し、数日、あるいは数週間かけて調査を行うことがよくあります。

しかし、人工知能が提供する分析データを活用する企業が増えるにつれ、法律事務所は数分以内に、より高い信頼性を持って回答を提供できるようになります。法的分析テクノロジーは、法的アドバイスの質の向上（ひいてはクライアントの意思決定の改善）に加え、完全な透明性を提供し、裁判手続きを迅速化し、司法へのアクセスを改善し、裁判所における偏見を減らします。今後、法務分析技術が活用されなければ、関係する実務家は職務を怠ったとみなされる可能性がある。

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ニューヨーク郡最高裁判所は、弁護士が訴訟裁判で法的分析手法を使用することを認める前例を作った。英国の情報会社RELXの子会社であるLex Machina（旧Reed Elsevier）も先日、119,000件の事例文書（学術論文の要約部分に相当）と文献（全文）から関連データを公開すると発表した。

数字的に言えば、今回明らかにされた事件の数は、現在Lex Machinaデータベースにある450万件の事件と比べると、まだほんのわずかだ。しかし、レックス・マキナのCEOであるカール・ハリス氏は、これは重要な節目であり、ニューヨーク郡の躍進は司法分野における分析技術の大きな進歩を表すものだと今でも信じている。

カール・ハリス氏は、法的分析技術の発展は長期にわたる経済不況と切り離せないものだと私に語った。この時期、予算のプレッシャーが高まる中、クライアントは法務支出の透明性を非常に重視しています。テクノロジー大手は、そのようなコストは法律事務所の研修​​予算で負担するか、新しい、より強力な機械学習技術を直接使用することで負担すべきだと主張し、初年度の採用者に対する1時間当たり700ドルのコンサルティング料の支払いさえ明確に拒否している。

Lex Machina のような仲介会社は、極めて強力なテクノロジー大手とどのように対処すべきでしょうか? Google や OpenAI のような企業は、数時間以内に Web 全体をクロールする能力を十分に備えています。仲介業者はどのようにしてデータの独占性を維持できるのでしょうか?

全体的に、答えは「プロフェッショナル」という言葉にあります。ニューヨークの裁判所は、関連する内容の形式や構造がわかりにくく、公開リソースが非常に不足しているため、すべての事件情報を直接開示することはできません。さらに、裁判制度は断片化されており、裁判所によって手続きが異なり、手続きは時間の経過とともに変化し続けます。これには、社内の担当者が情報を整理し、機械分析に適したものにするために多くの時間と労力を費やす必要があります。結果として得られるデータベースは著作権で保護されていませんが、独自のものです。

カール・ハリスは、テクノロジー大手は経済システム全体をカバーできる一般的なシステムを持っているものの、小規模でより専門的なプレーヤーにとっては、さまざまな垂直産業市場で発展する大きな余地がまだあると確信しています。

Q: このせいで弁護士100人が埋葬されたらどうしますか?

カール・ハリス：弁護士を揶揄するこのようなジョークは何千とありますが、弁護士集団（特に離婚弁護士）に対する愛情を心から表現する人はほとんどいません。しかし、弁護士はビジネスや社会全体の円滑な機能にとって非常に重要であり、多くの優秀な卒業生に良い仕事を提供しています。

Q: しかし、人工知能の急速な発展により、この傾向は変化するでしょうか?

カール・ハリス：いつかその日が来るでしょう。

Q: 法律事務所は、基本的な業務をすべて機械にアウトソーシングしているため、若い世代の法律専門家の成功を妨げているのでしょうか?将来、機械がデータの収集と分析にますます熟達し、高度で正確なアドバイスを提供するようになり、ほとんどの法律事務所はパートナーを必要としなくなるのでしょうか?

カール・ハリス：多くの人がそれは不可能だと言いました。 AI技術によって法務管理の効率が向上すると、弁護士のサービスにさらに余地が生まれるかもしれません。機械は、判例やますます複雑化する法定条項を包括的に検討し、あらゆる種類の紛争を迅速に解決することができます。

今後長い間、機械は顧客にほとんどの回答を提供できるようになるでしょうが、機械が出した結論の合理性をチェックし、法的な規定と人間の文脈を真​​に組み合わせるには、そのビジネスに精通した弁護士が依然として必要となるでしょう。

では長期的にはどうでしょうか?物理学者アルバート・バートレットは、「人類の最大の欠点は、指数関数的な変化を理解できないことだ」と語った。ムーアの法則が今も当てはまるなら、10年後には現在の機器の128倍の性能を持つ機器が登場することになるだろう。今後 20 年間でその性能は 8,000 倍に向上し、30 年間で 100 万倍に向上します。

その時までに、弁護士がまだ必要かどうかは誰にも分かりません。そして、技術的失業が本当に1世代かそこらで起こるのであれば、私たちはこの変化を社会福祉に変える方法について真剣に考える必要があります。

しかし、少なくとも今のところ、完全な自動化は贅沢な夢のままです。