海外メディアの報道によると、2月2日の正式発売前に、AppleのVision Proはすでに20万台を販売し、売上高は50億ドルを超えたという。 写真 この数字は、Apple 帝国の巨大さを考えると取るに足らないものだが、少なくとも消費者がこの 3,500 ドルのおもちゃに喜んでお金を払うことを示している。 Vision Pro のメディアレビュー禁止は 1 月 31 日に解除されたため、実際の消費者が実際の体験を共有し始めると、売上がさらに伸び、購入も増加する可能性があります。 Appleのサプライチェーンからのリークによると、Appleは当初Vision Proを50万台のみ販売する予定だったという。 Apple自身も3,500ドルという価格はそれほど手ごろな価格ではないと感じているため、販売数はそれほど多くないでしょう。また、ヘッドセットの製造は非常に難しいため、在庫はあまりありません。 市場の反応が好意的であれば、Vision Pro は将来的に収集制限に直面する可能性があります。 Vision Proに対する市場の好意的なフィードバックの恩恵を受けた企業はAppleだけではない。 2024年のVision Pro発売までカウントダウンに入って以来、Appleの株価は変動している一方、Metaは上昇を続けている。 写真 ネットユーザーたちは、これは「クック氏が木を植え、ザッカーバーグ氏が木陰を楽しんでいる」ケースだとも捉えた。 写真 AppleのVision Proが成功すれば、Facebook独自のヘッドセットは高価なガジェットからVR分野における「手頃な代替品」へと変化するだろう。 Apple のハイエンド/高級品市場での成功は、Meta にとって実際に大きな助けとなる可能性がある。 テスラの人気がシボレーボルトの売上を伸ばしたように しかし、一部のネットユーザーは、Apple自身の優位性はデザインとマーケティングにあり、多くのユーザーはAppleが発売する製品を何でも購入するだろうと考えている。 しかし、ほとんどの「他の」企業にはこれを再現する方法がありません。 アップルは競争相手であり、同盟者でもある2021年、ザッカーバーグ氏は自身が設立した会社の評判をすべてVR技術に賭け、Facebookは社名をMeta、All in VRに変更しました。 しかし、3年後、MetaはReality Labs部門に少なくとも500億ドルを費やしたが、Reality Labsが生み出した収益はMetaの総収益の1%未満を占めている。 写真 FBBキャピタル・パートナーズによると、リアリティ・ラボは現在から2030年までにさらに1150億ドルの損失を出すと予想されている。 Meta 社は、Quest デバイスを主流にするためにも懸命に取り組んでいます。 しかし、2022年10月時点で、MetaのQuestヘッドセットの月間アクティブユーザー数はわずか637万人であり、Metaはヘッドセットの月間アクティブデータを公開しなくなりました。 しかし、Meta Quest 3のリリースにより、Metaのデータは改善した。IDCの推定によると、Metaは10月にリリースされたヘッドセットの最新バージョンであるQuest 3を第4四半期に200万〜270万台出荷した。これ この数字は、Meta が 2022 年第 4 四半期に出荷した Quest 2 の出荷数 16 万台の 10 倍以上です。 当時、Apple は Vision Pro を 3,500 ドルで発売しましたが、これは Meta Quest 3 の 7 倍の価格です。 それ以来、Meta と Apple には直接競合する分野がもう 1 つ増えました。 しかし、事情に詳しい関係者によると、ザッカーバーグ氏やリアリティ・ラボの最高技術責任者アンドリュー・「ボズ」・ボズワース氏らは何年も前から、少なくとも1社の強力な競争相手がいれば市場に大きな弾みがつく可能性があると述べてきたという。 VRゲーム開発会社IncisivのCEO、キャシー・クレイグ氏は、最近のイベントでMetaの従業員から、ヘッドセットを試してみたい人が増えるので、Appleの市場参入は素晴らしいことだと言われたと語った。 写真 「Meta 社は、価格が安いため、より多くの人がヘッドセットを購入するだろうと考えています」と彼女は語った。 しかし、価格以外にも、Apple Vision Pro で使用されているテクノロジーの多くも Meta とは異なります。 MetaがVision Proの人気に追いつくのは簡単ではないVision Pro の価格は潜在的な消費者層を制限する可能性があるが、Apple の技術は開発者の間でより人気が出るかもしれない。 Vision Pro は、iPhone や iPad に似たインフラストラクチャを使用して開発者向けの独自のエコシステムを構築し、他の Apple デバイス向けのアプリの構築経験を持つ開発者が Vision Pro 向けのアプリを簡単に開発できるようにします。 このような簡単な参入ポイントと、既存の幅広い iPhone および iPad 開発者基盤により、Apple は、Meta の開発者との差別化を図りながら、自社のヘッドセットにソフトウェア開発者を簡単に引き付けることができるかもしれない。 Meta の Quest Store は、主にゲーム、フィットネス、仮想ソーシャル アプリで構成されています。 写真 そしてAppleは、Webの閲覧、スポーツイベントや映画の視聴、FaceTimeでの友人とのチャットなど、消費者がすでに慣れているタスクやアプリを通じてVision Proを宣伝している。 Meta は 10 年近く VR ヘッドセットの設計と製造に取り組んできました。つまり、Quest デバイスを装着すると、現実世界から切り離され、主にコンピューターで生成された環境を見ることになります。 しかし、Apple の Vision Pro は拡張現実 (AR) に重点を置いています。 Apple デバイスのユーザーは、さまざまな仮想アプリのアイコンや画面が現実のオブジェクトに重ねて表示されます。 事情に詳しい関係者によると、Metaはハードウェア計画も再調整し、Questデバイスを仮想現実に完全特化させるのではなく、ユーザーに周囲の鮮明な画像を提供し、ARパフォーマンスを向上させる「遠近感」機能をさらに取り入れたものに転換する予定だという。 この技術の方向性の変化は、Metaが2022年10月にQuest Proを発売した時点ですでに明らかになっており、昨年秋のQuest 3の発売により、AppleのようにVRとARを融合するというMetaの考えはさらに明確になりました。 どちらのヘッドセットも、以前の Quest デバイスに比べて優れた「シースルー」機能を備えており、Meta はマーケティングでこの点を強調しています。 Meta は Quest 3 のマーケティングにおいて、これをユーザーが「自宅を変革」できる「複合現実 (MR)」デバイスと定義しています。 参考文献: https://www.wsj.com/tech/personal-tech/meta-facebook-vr-quest-war-apple-1a09ae0b?mod=followamazon |
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